軟包裝是一份，“熱門”的字眼，，是，于包裝機械行業(yè)，那么科勝就此展開對“軟包裝”的討論。

、國家在政策與資金上給予支持.對于包轉機械的重點項目，爭取國家在政策與資金上給予支持，以調動包裝機械骨干企業(yè)新產(chǎn)品的積，，.通過過程，扶持一批具有，，，的包裝機械骨干企業(yè)，培養(yǎng)起我國自已的，，隊伍Ⅲ伍，創(chuàng)出具有中國特色的迅捷包裝機械產(chǎn)品。

第二、調整產(chǎn)業(yè)結構，提高集中度，促進，化、系列化，提高產(chǎn)品量量和對市場的適應能力;加快，體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我，能力.在行業(yè)內，力推廣使用CAD/CAM技術，把我國的包裝機械產(chǎn)品做，，做細、做專、做，。

　　第三、，化管理，打破行業(yè)、部門界限，樹立局觀念，進行組織結構優(yōu)化組合，實現(xiàn)行業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢互補、分工合作、共同發(fā)展的新格局，合力面對國際市場的激烈競爭。 

第四、加，宏觀指導與行業(yè)協(xié)調.根據(jù)我國包裝行業(yè)的發(fā)展狀況，合理引進沒備，加快消化吸收進程。對于市場，、技術難度，的包裝機械設備，集中行業(yè)優(yōu)勢力量，走產(chǎn)、學，研結合的道路，有組織、有，，地進行消化吸收、科研攻關，，出擁有知識產(chǎn)權的包裝機械，打破國外的技術壟斷，加速提升我國包裝的技術水平與自給能力。

以上就是科勝公司對軟包裝的整體認識。